目前位置：首頁 > 歷史報告專區
18 09 2015
【台股週報】“重新開始”的台股週報

台股週報 2015/9/18

“重新開始”的台股週報
個股推薦：智邦(2345)



本週大盤

自從寫完”2014年12/31最後一篇台股週報總回顧“之後，我就開始停止每週台股週報的撰寫，那時台股收在9307.26點。停止書寫週報到現在，長達30週。主要是因為不想為寫而寫，感覺自己很枯竭，雖然了解上萬點是很有可能的，但不想為上萬點的預測再錦上添花了，也很慶幸自己還保留那一點的自主性，不需要太勉強甚麼。
休息的時光，倒也沒有遠離市場，只是成為一個靜靜去看盤，但是沒有發出感想的人罷了！而這陣子的沉澱時光，竟然發生了四月底當週台股再度上萬點(10,014)，以及8月24日史上最大單日跌幅的種種歷史性畫面，而大盤修正到最低7203.07點。休息了三季，往上少走了700點，往下避開了2100點，總結來說還是非常幸運的！
說一下會重新寫週報的主要原因好了，在夏末的某天，一個讀者問我，休息那麼久，到底要不要再寫？我隨口說，等鬼月過了再開始吧！請原諒我個人喜歡看農民曆的莫名堅持，於是現在就是履行承諾的時刻。

本周盤勢分析：

回到主題，台股吧！台灣市場雖然淺碟，但是上市櫃公司超過1200多家，成交量上市加上櫃均量約在一千兩百億上下，,大概平均一檔股票分到的成交金額約一億元左右，量能無法放大對台股是困擾也是干擾，但我們沒有人有勇氣去說出真正的原因。沒有水是養不活魚的，縱使上市櫃公司當中，有許多好魚。

下周操盤重點：

“【既然這樣,筆者希望閱讀我們週報的投資人能夠轉向，尋找在這波修正中，錯殺的好股票，研讀過去已經接露至第二季底的營收狀況，與去年同期相比持平或成長，但是股價卻修正很多，甚至跌破或接近公司淨值，亦或每年能夠穩定配息的股票，以逢低買入，分批買進，逢高調節持股，低成本入手的股票來參與配息的方法，在市場屢屢給予的啟事中，相對安穩獲利，因此往後週報會少著墨對大盤指數的說明與描述，反而希望多放具有投資價值，符合本段所述條件的個股，讓許多股票投資人能體會到，長期參與妥善經營的公司，是很好的方法。】”

台股週線圖


本周推薦股票

智邦(2345)

智邦的經營項目為網路交換器60.32%、網際網路接取設備23.50%、無線網路設備7.30%、寬頻網路設備4.54%、其他4.34%，被歸類在網通族群，最近四年的每股盈餘為100年 1.66元；101年 1.68元：102年 1.06元；103年 1.21元；104年(本年度)前兩季的每股盈餘已經累計了0.63元，而以該公司今年八月份的財報來看，第三季的營收將不會低於前兩季的水平，也就是有機會維持跟103年度一樣或者稍好的每股獲利水準。
在看智邦近四年來配息均在每股一元以上的水準，這次台股自萬點往下修正到七千左右，該個股曾經從配息前的15元左右，繼續下跌至最低12.5左右的低價，低於該公司淨值每股13.61的水位達到9%之多，若以該公司每年穩定的每股配息金額來看，本次跌幅已經相當低估該公司的價值了，有些公司每股盈餘與之相當,但是股價卻遠是該股的1.5倍到2倍,可以說是一檔物美價廉,投資價值浮現，值得低價買入的好公司。本週該公司股價收在14.5，建議逐次分批買入， 長期持有。

智邦日線圖

  報告下載
近期報告
歷史報告查詢
  • 依報告標題：
  • 依報告日期：                ~
  • 投資警語：
    上列境外基金及國內基金經行政院金融監督管理委員會核准或申報生效在國內募集及銷售，惟不表示絕無風險。基金經理公司除應盡善良管理人之注意義務外，不負責各基金之盈虧，以往之經理績效不保證基金之最低投資收益；投資人申購前應詳閱基金公開說明書。
    有關基金應負擔之費用（含分銷費用）已揭露於基金之公開說明書及投資人須知中，投資人可至公開資訊觀測站或境外基金資訊觀測站中查詢。
    基金過去的績效不代表未來的表現，基金淨值可能因市場因素而上下波動，投資共同基金有投資風險（包括但不限於市場、匯率及流動性之風險），亦可能發生本金之損失。客戶投資共同基金之決定應依本身判斷為之，應自行負擔投資風險及投資結果；先進全球證券投資顧問股份有限公司並不分擔投資風險或為任何收益保證。

    先進全球證券投資顧問股份有限公司 106年金管投顧新字第007號
    地址：台北市105松山區敦化北路207號7樓之5　電話：02-2718-6800 傳真：02-2546-8038 服務信箱：Service@pgia.com.tw

  • 使用條款│ 隱私權與安全性│ 聯絡我們│ 網站地圖│ 財團法人金融消費評議中心│ 金融友善服務│ 洗錢及資恐專區│ 蒐集、處理及利用個人資料告知事項
  • 最佳瀏覽狀態請使用IE 7.0以上1024 x 768解析度 先進全球版權所有©2010 PGIA Ltd. All rights reserved